# 4.01 - Introduction à la gestion de projet

<table id="bkmrk-dur%C3%A9e-approximative-" style="border-collapse:collapse;width:100%;"><colgroup><col style="width:99.881%;"></col></colgroup><tbody><tr><td style="background-color:rgb(194,224,244);border-style:none;">**Durée approximative :** <span style="color:rgb(35,111,161);">***4h***</span>

**Eléments du référentiel adressé :**

- <span style="color:rgb(132,63,161);">***U4 - Etude et conception de réseaux informatiques***</span>
    - <span style="color:rgb(132,63,161);">***R1 : Accompagnement du client***</span>
        - <span style="color:rgb(132,63,161);">***C01 : Communiquer en situation professionnelle***</span>
            - <span style="color:rgb(132,63,161);">***Communication écrite : cahier des charges, dossiers de présentation***</span>
- <span style="color:rgb(132,63,161);">***U5 - Exploitation et maintenance de réseaux informatiques***</span>
    - <span style="color:rgb(132,63,161);">***R4 : Gestion de projet et d'équipe***</span>
        - <span style="color:rgb(132,63,161);">***C01 : Communiquer en situation professionnelle***</span>
            - <span style="color:rgb(132,63,161);">***Communication écrite : cahier des charges, dossiers de présentation***</span>
        - <span style="color:rgb(132,63,161);">***C02 : Organiser une intervention***</span>
            - <span style="color:rgb(132,63,161);">***Différents acteurs du projets : sous-traitants, clients, maître d'œuvre, maître d'ouvrage, utilisateurs, exploitants, etc...***</span>
        - <span style="color:rgb(132,63,161);">***C03 : Gérer un projet***</span>
            - <span style="color:rgb(132,63,161);">***Méthodes de conduite de projet (Méthodes Agile Scrum, Kanban, cycle en V)***</span>
            - <span style="color:rgb(132,63,161);">***Outils de gestion de projet***</span>
            - <span style="color:rgb(132,63,161);">***Différents acteurs du projets : sous-traitants, clients, maître d'œuvre, maître d'ouvrage, utilisateurs, exploitants, etc...***</span>

</td></tr></tbody></table>

#### <span style="text-decoration:underline;color:rgb(35,111,161);">I. Les étapes clé du projet</span>

> **Parce que l'informatique commence sur le papier.**
> 
> *- source inconnue*

Un projet peut se découper en 4 grosses étapes, elles-mêmes scindées en sous-étapes avec chacune leurs objectifs et étapes de validation. Mais si il faut ne retenir que les étapes principales :

1. Démarrage / Lancement de projet
2. Planification
3. Exécution
4. Clôture

Toutes ces étapes seront accompagnées d'un processus de surveillance et de maîtrise pour vérifier que le projet se déroule bien et palier aux potentiels problèmes.

<p class="callout success">**Conseil** : Donner accès aux étudiants à la ressource ci-jointe et la parcourir avec eux.</p>

#### <span style="text-decoration:underline;"><span style="color:rgb(35,111,161);text-decoration:underline;">II. Analyse d'un Premier cahier des charges</span></span>

Il s'agit d'échanger avec le client sur son projet, d'élaborer la charte projet, le cahier des charges et d'identifier tout ce qui sera nécessaire à son étude et sa conception. Moyens humains et matériels à mettre en œuvre.

Définition des acteurs du projets :

- Sous-traitants
- Clients
- Maître d'œuvre
- Maître d'ouvrage
- Utilisateurs
- Exploitants
- Chef de projet

Fournir et étudier les documents suivants :

- Cahier des charges
- Demande d'intervention client
- Schémas d'infrastructures
- DAT de l'existant

<p class="callout info">**TP** : A partir des documents, identifier le besoin, les intervenants.</p>

#### <span style="text-decoration:underline;"><span style="color:rgb(35,111,161);text-decoration:underline;">III. Méthodes de conduite de projets</span></span>

Présenter en détail et fournir des supports pour les différentes méthodologie de gestion de projets, en présenter les éléments et en définir les termes :

- Agile
- Kanban
- Scrum
- Cycle en V

Expliquer les pour/contres de chaque méthode et préciser en quoi elles sont adapter plus à tel ou tel type de projet.

#### <span style="text-decoration:underline;"><span style="color:rgb(35,111,161);text-decoration:underline;">IV. Outils logiciels pour la conduite de projet</span></span>

Présenter les outils logiciels pour la conduite de projet :

- MS Project
- MS Visio / Draw.io
- Modelio

*La pratique sur ces outils se fera tout au long de la formation.*

---

*Ressources associées :*

*<span style="color:rgb(132,63,161);">**[Méthodologie - Définition des termes (méthode agile)](https://docs.mfrstegreve.fr/books/ressources/page/methodologie-definition-des-termes-methode-agile "Méthodologie - Définition des termes (méthode agile)")**</span>*