4.01 - Introduction à la gestion de projet

Durée approximative : 4h
 
Eléments du référentiel adressé :
U4 - Etude et conception de réseaux informatiques
R1 : Accompagnement du client
C01 : Communiquer en situation professionnelle
Communication écrite : cahier des charges, dossiers de présentation
U5 - Exploitation et maintenance de réseaux informatiques
R4 : Gestion de projet et d'équipe
C01 : Communiquer en situation professionnelle
Communication écrite : cahier des charges, dossiers de présentation
C02 : Organiser une intervention
Différents acteurs du projets : sous-traitants, clients, maître d'œuvre, maître d'ouvrage, utilisateurs, exploitants, etc...
C03 : Gérer un projet
Méthodes de conduite de projet (Méthodes Agile Scrum, Kanban, cycle en V)
Outils de gestion de projet
Différents acteurs du projets : sous-traitants, clients, maître d'œuvre, maître d'ouvrage, utilisateurs, exploitants, etc...
I. Les étapes clé du projet
Parce que l'informatique commence sur le papier.
- source inconnue
Un projet peut se découper en 4 grosses étapes, elles-mêmes scindées en sous-étapes avec chacune leurs objectifs et étapes de validation. Mais si il faut ne retenir que les étapes principales :
Démarrage / Lancement de projet
Planification
Exécution
Clôture
Toutes ces étapes seront accompagnées d'un processus de surveillance et de maîtrise pour vérifier que le projet se déroule bien et palier aux potentiels problèmes.
Conseil : Donner accès aux étudiants à la ressource ci-jointe et la parcourir avec eux.
II. Analyse d'un Premier cahier des charges
Il s'agit d'échanger avec le client sur son projet, d'élaborer la charte projet, le cahier des charges et d'identifier tout ce qui sera nécessaire à son étude et sa conception. Moyens humains et matériels à mettre en œuvre.
Définition des acteurs du projets :
Sous-traitants
Clients
Maître d'œuvre
Maître d'ouvrage
Utilisateurs
Exploitants
Chef de projet
Fournir et étudier les documents suivants :
Cahier des charges
Demande d'intervention client
Schémas d'infrastructures
DAT de l'existant
TP : A partir des documents, identifier le besoin, les intervenants.
III. Méthodes de conduite de projets
Présenter en détail et fournir des supports pour les différentes méthodologie de gestion de projets, en présenter les éléments et en définir les termes :
Agile
Kanban
Scrum
Cycle en V
Expliquer les pour/contres de chaque méthode et préciser en quoi elles sont adapter plus à tel ou tel type de projet.
IV. Outils logiciels pour la conduite de projet
Présenter les outils logiciels pour la conduite de projet :
MS Project
MS Visio / Draw.io
Modelio
La pratique sur ces outils se fera tout au long de la formation.
Ressources associées : 
Méthodologie - Définition des termes (méthode agile)